Aplicacion tipo Uber: conozca el costo y otros detalles

Aplicacion tipo Uber: conozca el costo y otros detalles

¿Cuánto cuesta desarrollar una aplicacion tipo Uber? Casi siempre nos encontramos con esta pregunta cuando pensamos en el desarrollo de aplicaciones para crear aplicacion tipo Uber. La respuesta siempre es: ¡depende!

El modelo de negocio de aplicacion tipo Uber ha dado lugar a una gran cantidad de plataformas bajo demanda adaptadas para diferentes verticales. La demanda de taxis con aplicacion tipo Uber y uber clone ha crecido de manera importante en los últimos tiempos. Muchas cadenas de valor de la industria arraigadas pueden verse afectadas. La naturaleza en línea y fuera de línea y la participación de múltiples partes interesadas hacen que estas plataformas sean difíciles de diseñar, dominar y escalar para el desarrollo de aplicaciones como su negocio.

Los emprendedores y las empresas que buscan crear aplicaciones similares a aplicacion tipo Uber para diferentes verticales a menudo encuentran esta analogía más fácil de articular y, por lo tanto, la génesis de la pregunta. Hay varias variables asociadas con la obtención de una estimación correcta para hacer una aplicación como uber.
Echemos un vistazo rápido a estas variables para comprender qué implica diseñar una plataforma aplicacion tipo Uber para XEstoy seguro de que esto también conducirá a una mejor apreciación de por qué nosotros, como adoptamos un enfoque modular y diseñamos una arquitectura MBaaS (Mobile Backend as a Service) para crear una propuesta de valor ganadora para empresarios / empresas que buscan hacer una aplicación súper como / uber clon para su negocio.
En general, el costo del MVP inicial para una aplicacion tipo Uber es de más de $ 100k- $ 300k, sin embargo, si bien adopta el enfoque puede ser tan bajo como $ 40k – $ 80k. Lea más para aprender cómo:

A) ¿Su modelo de negocio es exactamente aplicacion tipo Uber? Si no, ¿en qué se diferencia de Uber?

La aplicacion tipo Uber for X puede describirse mejor como una plataforma que busca entregar un producto o proporcionar un servicio a pedido con la demanda agregada en línea y atendida fuera de línea. Pero hay tantas variaciones que pueden surgir cuando comenzamos a analizar diferentes implementaciones en este campo.

Cuando hablamos de una aplicacion tipo Uber:

  1. Podemos suponer que el suministro está ligado libremente a la plataforma y simplemente estamos agregando el suministro.
  2. La demanda no está programando el producto / servicio para un momento en el futuro y todo es instantáneo.
  3. La demanda no está eligiendo el proveedor de servicios y se le está asignando el basado en su elección y otras variables.
  4. El servicio / producto del que estamos hablando tiene un flujo estandarizado y no implica que el cliente realice una selección entre muchas variables diferentes.

Claramente, para la mayoría de los empresarios, su modelo de negocio tendrá muchas diferencias con el modelo de negocio de aplicacion tipo Uber mencionado anteriormente. Estas consideraciones tienen un impacto directo en la forma en que maneja las decisiones relacionadas con la identidad, la programación, la correspondencia, el pago, etc. al diseñar el producto y, por lo tanto, el costo asociado con la definición del MVP.

Si está en el proceso de definir los contornos de su modelo de negocio y hacer estas elecciones de diseño y está buscando una versión más exhaustiva del tema, descargue este libro electrónico gratuito que habla sobre cómo finalizar el modelo de negocio para su inicio bajo demanda. Ebook: Comprender el modelo de negocio bajo demanda.

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B) ¿Cuál es el negocio vertical al que está tratando de apuntar?

¿Es una de taxi la aplicacion tipo Uber o una plataforma On-Demand diseñada para alguna otra vertical? Cuando intenta encontrar una solución para ayudar a su negocio de taxi / limusina existente con una experiencia de desarrollo de aplicacion tipo Uber, hay muchas compañías que ofrecen soluciones de marca blanca. Cuando comienza a ser más amplio, por ejemplo, el transporte terrestre (transporte / evento / soluciones de transporte dirigido a niños / ancianos / corporaciones, etc.) o servicios de belleza o a domicilio o entregas, etc., las cosas comienzan a complicarse y es difícil de encontrar Un enfoque basado en script que funciona.

Hemos estado lidiando con este problema durante los últimos 24 meses y hemos encontrado un enfoque de arriba hacia abajo como solución. La base es que hay ciertos módulos: coincidencia, programación, seguimiento, pagos, revisiones, notificaciones, agregación y registro que forman la columna vertebral de cualquier plataforma.

Por lo tanto, hemos creado bloques de código de fondo o una arquitectura basada en MBaaS estructurada para ocuparse de la mayoría de los casos de uso que puede generar un modelo de negocio bajo demanda . Para obtener más información sobre las opciones funcionales que se utilizan para definir cada uno de esos módulos, descargue estolibro electronico que habla sobre los bloques de construcción para la tecnología bajo demanda.

La premisa subyacente es que el front end necesita ser desarrollado a medida. Aprovechar la probada arquitectura de back-end asegura que no reinventamos la rueda cuando se trata de personalizaciones más profundas / cajas de esquina.

C) Evolución de las plataformas bajo demanda

Cuando hablamos de una aplicacion tipo Uber, es útil tener en cuenta el marco evolutivo general asociado con todas las nuevas empresas. Es un hecho que todas las aplicaciones comerciales, como Uber o no, tienen que pasar por las 4 etapas mencionadas a continuación.

Pero el hecho de que la mayoría de las plataformas On Demand estén asociadas con efectos de red / evolución del libro de jugadas / resolución de los obstáculos iniciales de la gallina y el huevo, etc., el caso para una comprensión clara de estas etapas es mucho más importante. Entonces, la pregunta es si estamos buscando validar el modelo de negocio que realiza menos de 1000 transacciones por día o si estamos hablando de un sistema que ya se ha ampliado a múltiples geografías, construido sobre un marco logístico altamente optimizado.

Las áreas de enfoque durante las diferentes etapas de la evolución de la plataforma son diferentes. El primer obstáculo es llevar un producto que funcione al mercado que ayude a la interacción central. Una vez que se lanza el MVP, a menudo es una carrera para lograr ese ajuste del mercado de productos que en sí mismo podría abarcar múltiples sprints. Una vez que el ajuste del mercado de productos está a la vista, el siguiente obstáculo es obtener la economía de la unidad (Costos de adquisición del cliente / Valores de por vida) al tiempo que mejora constantemente los datos de la cohorte. Esta fase generalmente implica mucho enfoque en la construcción de capacidades analíticas.

Costo total de desarrollar una aplicacion tipo Uber:

Por ahora debería estar claro que el costo de hacer una aplicacion tipo Uber depende de numerosos factores. Pero aquí hay un intento de estimación. La creación de un MVP para una plataforma bajo demanda implica la creación de interfaces web / móviles tanto para la oferta como para la demanda. Agregue a esto el hecho de que las experiencias nativas son la norma esperada que conduce a esfuerzos de desarrollo paralelos si elegimos construir tanto para iOS como para Android. El otro componente importante es el centro neurálgico / panel de administración que funciona como un CRM y un Tablero para controlar algunas de las operaciones críticas. Todo está pegado por las API que operan sobre bases de datos centrales y lógica de control, parte del marco de back-end que se ejecuta en la nube.
Suponiendo que la arquitectura de la aplicacion tipo Uber es escalable y es capaz de manejar 500-1000 transacciones por día de inmediato, estamos viendo un esfuerzo de más de $ 100k- $ 300k para un MVP inicial. Las variaciones en el parque de pelota son principalmente en 3 cuentas:
  1. Número de partes interesadas
  2. Número de plataformas que forman parte del lanzamiento inicial
  3. Complejidades en el modelo de negocio
  4. Geografía / Región desde la cual su equipo de desarrollo opera o diseña el producto. Las tarifas por hora varían de $ 20 a $ 60 (partes de India / Europa del Este / Sudeste Asiático) a $ 80 – $ 150 (partes de Europa Occidental / Estados Unidos)

Con un enfoque modular que aprovecha la IP preconstruida, podemos reducir el tiempo y los costos en un 30%. Además, dado que los equipos de ingeniería tienen su sede en India, aportamos un enorme arbitraje de costos a la vez que garantizamos la fluidez en la comunicación generalmente asociada con los equipos internos. Los procesos de participación han evolucionado durante más de 5 años de desarrollo de productos distribuidos.

En general, los costos para un MVP mientras puede ser tan bajo como USD 40k a USD 80k . Pero más que la ventaja de costo, la propuesta de mayor valor que traemos a la mesa es la experiencia obtenida de hacer más de 50+ Plataforma bajo demandaen diferentes geografías y dominios. para la aplicacion tipo Uber.

Esto hace que el enfoque sea consultivo en el que, en cada paso, extraemos del ibro de jugadas de muchas implementaciones exitosas con las que nos hemos asociado directa e indirectamente en el desarrollo de la aplicacion tipo Uber.

Aplicacion tipo Uber: conozca el costo y otros detalles

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